externes HR-Management für Ihr Unternehmen

 

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Profil

Unternehmenzweinull-rent a hr ist das Beratungsunternehmen von André Hergert.

Wir vernetzen psychologische Prozessarbeit mit modernem betriebswirtschaftlichem Knowhow in Beratung, Training und Coaching.

Unser Schwerpunkt liegt in der strategischen Unterstützung von Führungskräften und Personalabteilungen (siehe dazu auch rent a hr). Wir entlasten Sie bei allen personalrelevanten Tätigkeiten und unterstützen Sie in schwierigen Führungssituationen.

Engagierte Mitarbeiter und ein Netzwerk von geprüften Kooperationspartnern stellen sicher, dass wir in allen Tätigkeitsfeldern dem hohen Anspruch unserer Kunden gerecht werden. In unserer Arbeit sind wir konsequent, pragmatisch und direkt.


Unternehmenzweinull - André Hergert

Kurzprofil des Inhabers:

    • Jahrgang 1974, Studium der Rechtswissenschaften (Schwerpunkt Arbeitsrecht) und Betriebswirtschaftslehre (Unternehmensführung, Personal)
    • Fortbildung zum Change Manager und Management Trainer
    • Weiterbildung zum zertifizierten Business Coach
    • Langjährige Führungskraft in der IT-Branche
    • Seit 12 Jahren in der Personalentwicklung tätig
    • Seit 2006 selbstständig als Berater, Projektleiter, Trainer und Coach
    • Regelmäßige Fortbildungen in den Bereichen Arbeitsrecht, Management und Psychologie
    • Forschung, insbesondere zum Thema Vertrauen in Organisationen und dem Trendbegriff Enterprise 2.0


 

Weitere Mitarbeiter/Partner auf Anfrage

rent a hr

Das einzigartige Konzept „rent a hr“ ermöglicht es Ihnen, unsere Leistungen, ähnlich denen eines Steuerberaters oder Rechtsanwalts, bedarfsbezogen abzurufen.

Sie haben keinen eigenen Personalbereich? Oder benötigen Sie zeitlich begrenzt zusätzliche Kapazitäten? Ein wichtiges Personalgespräch steht an und Sie möchten ganz sicher sein?

Nutzen Sie unsere Kompetenz und Erfahrung im Bereich Personal und sparen Sie Zeit und Geld!

In vielen Unternehmen wird Personalarbeit „eher nebenbei“ erledigt. Oft aber bleibt das Gefühl, dass man doch etwas mehr tun könnte. Es fehlt die Zeit sich intensiv mit neuen Themen zu beschäftigen. Gleichzeitig sind die Anforderungen für die Etablierung eines eigenen Personalbereichs zu gering.

Wir entlasten Sie bei allen personalrelevanten Tätigkeiten, unterstützen Sie in schwierigen Führungssituationen oder beim Aufbau neuer Unternehmensbereiche.

Wir unterstützen Sie bei aktuellen Recruitingvorhaben und zeigen Ihnen neue Wege der Personalakquise auf. Wir führen oder moderieren Bewerbergespräche und beraten Sie bei der Einstellungsentscheidung.

Wir optimieren Ihre Personalarbeit, gestalten Arbeitsverhältnisse und entwickeln Qualifizierungsprogramme oder Zielvereinbarungssysteme.

Den Umfang und die Intensität der Zusammenarbeit bestimmen Sie. Eine Aufgabenstellung kann als Projekt, als Einzelmaßnahme oder als langfristige Begleitung festgelegt werden. Gerne bieten wir Ihnen auch eine einmalige Beratung an.

Unser Verständnis: Personalarbeit als Investition zur Umsetzung Ihrer Strategie und Absicherung Ihrer Unternehmenszukunft.

Wir freuen uns auf Ihren Kontakt!

Philosophie

Unser Verständnis von Zweinull

Zweinull symbolisiert in der Softwarebranche eine neue Programmversion, eine Überarbeitung unter Berücksichtigung der Vorzüge aus der ersten Version.

Zweinull wird heutzutage auch gerne gleichgesetzt mit dem technologischen Wandel und der Nutzung neuer Kommunikationsmöglichkeiten durch das Internet.

Facebook, Twitter, Blogs – nahezu jedes Unternehmen entwickelt bzw. plant langfristig SocialMedia Aktivitäten zur Darstellung des Unternehmens, für das Personalmarketing oder für die Vermarktung der eigenen Produkte.

Nach unserem Verständnis ist die Herausforderung Zweinull für Unternehmen nicht alleine die Etablierung neuer Technologien. Es geht um die Veränderung von Arbeits- und Dialogbeziehungen innerhalb und außerhalb des Unternehmens.

Herausforderung für Unternehmen

Demografischer Wandel, die „Generation Y“, der zu erwartende Fachkräftemangel und neue Formen der Arbeit, gelten als ein Teil der zukünftigen Herausforderungen für Unternehmer und Organisationen.

Tagtäglich werden neue Veränderungen deutlich, Unsicherheiten werden größer, Grenzen verschwimmen oder bilden sich neu.

Neue Werte als strategische Herausforderung

Werte wie Offenheit, Transparenz und Partizipation bekommen sowohl innerhalb als auch außerhalb der Organisation eine höhere strategische Bedeutung. Die Kommunikation mit Kunden und Mitarbeitern wird schneller und direkter. Oft sehen bestehende Strukturen dieses aber nicht vor. Gerade im Personalbereich existiert noch immer ein Rollenverständnis, welches diesen offensichtlichen Trends sogar eher entgegensteht.

Führungs- und Personalarbeit verändern sich

Die Rolle von Führungs- und Personalarbeit wird sich zwangsläufig verändern. Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten in der Organisation müssen perspektivisch neu definiert werden.

Die erforderliche Geschwindigkeit und die damit verbundenen Anforderungen /Aufgaben sind aber nicht zu generalisieren, sondern orientieren sich an Ihrem Unternehmen, Ihrer Umwelt, Ihrer Branche.

Einfluss auf die Unternehmensstrategie

Eine Unternehmensstrategie sollte aktuelle Entwicklungen berücksichtigen und Konsequenzen für die operative Führungsarbeit aufzeigen. Dabei können SocialMedia Instrumente helfen. Sie alleine bilden diese Entwicklung aber nicht ab.

Um dem neuen Verständnis von Kunden und Arbeitnehmern begegnen zu können, muss ein Unternehmen seine Position dahingehend strategisch identifizieren und entwickeln. Erst dann können überhaupt geeignete Maßnahmen identifiziert werden.

Diese Philosophie verfolgen wir in unserer gesamten Arbeit. Wir erläutern dieses gerne in einem persönlichen Gespräch!

Beratung

Beratung bedeutet für uns:


Kurz: Ihr konstruktiver Sparringspartner sein und nicht „nach dem Mund reden“


Unternehmenzweinull - André Hergert

Unsere Checkups für Ihr „Unternehmenzweinull“

Wir forschen seit Jahren zu aktuellen Trends im Bereich der Unternehmensentwicklung und setzen diese unmittelbar in unseren Beratungsprozessen ein. Unsere Erfahrung zeigt, dass eine sorgfältige Analyse und Positionierung die gewinnbringende Investition darstellt. Mit unseren umfassenden Checkups untersuchen wir die „Version“ Ihres Unternehmens und entwickeln zusammen den strategischen Anspruch an Ihr „Unternehmenzweinull“.

Was ist die Zukunft Ihres Unternehmens und wie gewährleisten Sie die Absicherung auf allen Ebenen? Das sind Ausgangsfragen unserer Checkups, die wir gemeinsam mit Ihnen beantworten.

Erst dann definieren wir mit Ihnen Aktivitäten und prüfen gemeinsam, ob weiterer Unterstützungsbedarf besteht.

 

 

Wir wollen Ihnen keine pauschalen Tools verkaufen! Die Erfahrung zeigt, dass es oft reicht, die bereits vorhandenen Instrumente sinnvoll auf die Unternehmensstrategie anzuwenden. Um dies herauszufinden, gehören sie zunächst einmal auf den Prüfstand.
Wir erläutern dieses gerne in einem persönlichen Gespräch!

Coaching

Unternehmenzweinull Coachings unterstützen und begleiten den persönlichen Veränderungswillen. Dabei beraten wir Sie als kooperativer Sparringspartner, der respektvoll aber bestimmt hilft, das eigene Profil zu schärfen.

Vorgehen

Im Mittelpunkt stehen Ihre Zielsetzungen und Motive. Diese zu identifizieren und bewusst zu machen, ist immer der erste Schritt unseres Vorgehens. Gleichzeitig betrachten wir bewusste und unbewusste Verhaltensmuster, die das gewünschte Fortkommen eventuell hindern. Erst wenn diese beiden Seiten bekannt sind, macht es Sinn, persönliche Konsequenzen zu definieren und umzusetzen. In diesem Prozess begleiten und unterstützen wir Sie kompetent!

Methode

In unseren Coachings befolgen wir einen undogmatischen, systemtheoretischen und konstruktivistischen Ansatz. Diesen Ansatz erweitern wir situativ um moderne und bewährte Methoden, aktuell insbesondere auch die Thematisierung von WorkLife Balance und Zeitmanagementaspekten.

Unternehmenzweinull Coachings werden nur von zertifizierten und erfahrenen Coaches durchgeführt. Die Anzahl der erforderlichen Sitzungen orientiert sich an Ihren Ansprüchen. Oft reicht bereits eine Sitzung aus, um Klarheit und Transparenz für das eigene Vorgehen zu schaffen.

Erlaubt ist alles, was unseren Klienten nützt. Jede Form von Suggestionsmethoden lehnen wir dabei ausdrücklich ab.

Anwendungsfälle:


Wir freuen uns auf ihre Anfrage.

Referenzen

Wir begleiten seit Jahren branchenunabhängig Personalabteilungen und Führungskräfte in Wirtschaft und öffentlichem Sektor. Schwerpunkt sind hierbei Organisationen mit bis zu 700 Mitarbeitern.
Unser Einsatz erfolgt fallweise oder im Rahmen einer langfristigen Begleitung (siehe auch rent a hr).
Wir haben maßgeblich Erfahrung in der Konzeption und Begleitung langfristiger Veränderungsprozesse, Strategieentwicklung und Erarbeitung von Personalkonzepten.
Sehr gerne teilen wir unser Wissen aber auch in einmaligen Workshops, Trainings oder Moderationen.

Bitte haben Sie Verständnis dafür, dass an dieser Stelle keine namentlichen Nennungen von Kunden erfolgt. Gerne benennen wir diese in Einzelfällen und nach Rücksprache in einem persönlichen Gespräch.

Im Folgenden eine Auswahl aktueller Projekte


Weitere Projekte gerne auf Anfrage.

Impressum

Angaben gemäß § 5 TMG:

André Hergert
Beratung
Flughafenallee 26
28199 Bremen

ah@unternehmenzweinull.de
www.unternehmenzweinull.de

Mobil 0173/6273354
Tel. 0421/8359451
Fax 0421/8359452

Quellenangaben für die verwendeten Bilder und Grafiken:

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udra11 & Scanrail

Kontakt

Gerne vereinbaren wir mit Ihnen ein unverbindliches Kennlerngespräch!

Vielen Dank! Wir haben Ihre Nachricht erhalten und melden uns schnellstmöglich bei Ihnen.

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